工程项目管理中组织协调的主要内容
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在工程项目实施的过程中,组织协调的主要内容有:
1.外部环境协调与政府管理部门之间的协调,如规划、城建、市政、消防、人防、环保、城管等部门的协调:资源供应方面的协调,如供水、供电、供热、电信、通讯、运输和排水等方面的协调;生产要素方面的协调,如图纸、材料、设备、劳动力和资金等方面的协调;社区环境方面的协调等。
2.项目参与单位之间的协调主要有业主、监理单位、设计单位、施工单位、供货单位、加工单位等。
3.项目参与单位内部的协调即项目参与单位内部各部门、各层次之间及个人之间的协调。
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