BIM技术具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。它以三维模型为基础，通过加载项目全寿命期的材质、进度、成本等管理信息，不仅可以为建设各方提供可视化平台，实现业主、设计、施工、运营各单位间的协同设计，而且可以基于参数化的设计，支持建设工程中的各种统计运算，实现建设工程智能决策与管理。

对于造价控制，通过在设计阶段建立BIM模型，并定义模型各类构件的属性，即可自动提取工程量。同时项目各参建方，如建设单位、施工单位、设计单位、以及监理、咨询、审计等，都是基于统一的BIM模型得到的工程量，这样便可减少核算、审计等环节的时间和费用，同时也为合同商务谈判建立了统一的依据，减少了施工单位的不平衡报价。造价师从繁琐的工程算量、对量、审计中解脱后，便可投入更多的精力进行全过程的造价控制。目前，我国工程基本建设程序依次为决策、设计、招标、实施、竣工验收5个阶段。

1、决策阶段的造价控制

决策阶段主要是通过对不同的投资方案进行经济和技术论证，分析项目的必要性和可行性，并最后选择出最佳方案。统计表明，决策阶段对工程造价的影响程度高达80%～90%。投资估算是造价控制的总目标，是项目投资决策的重要依据，是多方案比选、优化设计、正确评价建设项目投资合理性的基础。投资估算应涵盖项目从构思决策、勘察设计、施工直至竣工运营的全部费用，精度要求在±30%以内，并以此对总概算进行控制。在工程造价管理决策阶段应用的相关控制方法有：

市场调查研究：要做好项目的投资估算，就需要建设单位人员积极主动搜集各种工程相关资料，如工程场地的水文地质情况、工程所需主要材料设备的市场情况、工程所在地周边环境、水电路状况以及现有类似已完工程的造价资料等，同时建设单位造价人员要对所搜集的资料做认真分析，甚至做相关调整，保证项目投资预测分析数据的准确可靠。

专家论证法：对项目的建设方案、建设规模及建设标准，聘请有经验的专家从技术、经济等多方面进行评价，并提出相应的修改意见，从而为决策者选择合理的方案提供多方面的建议。

价值工程：价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。决策阶段可通过价值工程，对各方案进行功能分析与成本分析，找出价值最高的投资方案。

BIM信息化智能决策：建设单位在决策时，可借助BIM系列的相关软件，如用revit创建工程实体BIM模型，用GIS与inforsworks软件创建地质模型，进行方案的厂址、规模以及道路路线等选择，同时将项目方案的进度安排、投资估算等数据指标与财务分析管理系统集成，一旦进行参数修改，便可迅速根据更新方案实时获得各方案的投资收益指标，为建设单位最终决策提供有可靠的依据。

2、设计阶段的造价控制

工程设计阶段是建设单位落实建设方案的阶段。根据建设项目的不同情况，设计过程一般划分为初步设计阶段和施工图设计两个阶段。大中型及特殊项目中间要进行技术设计，即三阶段设计。相应于设计阶段的造价管理，初步设计阶段的主要任务是编制项目设计总概算，其精度要求在正负20%以内。扩大初步设计阶段的任务是编制修正设计概算。修正概算编制的要求精度在正负10%以内。设计概算，是由设计单位根据初步设计以及概算定额，编制的建筑安装工程总费用的经济文件。在我国，经过政府部门批复的设计概算是工程造价控制的最高限额。在建设项目施工图设计阶段的造价管理的主要任务是编制施工图预算，其精度要求在正负5%以内。在工程造价管理设计阶段应用的控制方法如下：

精益设计：以精益思想为指导原则，对建设工程项目进行全面优化，尤其是对管理程序和管理方法进行重新设计，以满足工程功能为核心，在保证工程质量满足规范要求和消耗最少资源和时间的前提下完成建设任务的新型管理模式。

限额设计：所谓限额设计，就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。它包括两方面内容，一方面是项目的下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求，另一方面是项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。

方案优化：即先由主设计单位提供初步设计，再另选一家资质相同或更高的设计单位对该设计进行审查，并向建设单位提交优化改进意见。经过两家设计单位对设计文件的双重审查，从而确保设计文件的质量、功能、美观达到最优化。方案确定后，再由公司领导、外聘专家、政府机关等专家传阅、审查和签署意见。

BIM审图：设计单位可以运用BIM技术（如斯维尔软件）对工程实体进行节能、日照、采光、通风、隔声噪声等设计分析，并对信息模型进行及时更改，分析对工程造价的影响，在控制范围内实现对方案的比选不断优化调整。此外，设计阶段还可以运用BIM相关软件（如广联达IM5DN、avisworks等）实现工程虚拟施工、漫游，碰撞检查等，及时发现设计中各专业的不对称等错误，及时改正，减少施工期间的工程变更，同时为编制施工图预算、招标控制价提供更可靠的依据。

3、招标阶段的造价控制

工程招标阶段的主要工作是选择合理的招标方式，制定严格的招标程序与详细的评标细则，设置合理的招标控制价，择优选择出更合理的投标价和有能力的承包商。对于造价管理，工程中标价不应高于招标控制价，便于项目有效地进行投资控制；同时，不应低于工程的最低招标控制价，避免造成投标单位为降低工程成本而偷工减料、拖延工期；在施工招标阶段，编制合理的招标控制价，设置合理的评标方法是控制工程造价管理的基础。目前，招标阶段造价控制的主要措施有：

招标控制价的编制：使用BIM技术，招标方不仅可以通过BIM模型直接提取项目全部工程量信息，以避免漏项情况发生，而且还可以从软件中直接套取最接近市场的价格，完成招标控制价的编制。

招标文件的编制：招标方在发放招标文件时，可将BIM模型连同工程量清单一起发放给拟投标单位，而投标方则可根据BIM模型自动提取工程量或者对量，并根据招标文件的要求、企业自身的技术及管理水平来填报单价，从而节约复核时间。此外，采用BIM模型，由于模型的统一，还可以避免投标单位采用不平衡报价。

设置合理的评标方法：根据国家标准施工招标文件的要求，鼓励采用电子招标的方式，实现招标无纸化、快捷化和透明化。常采用的评标方法还是经评审的最低投标价法和综合评估法。招标过程可借助BIM招投标信息化管理系统进行快速合理招标。

4、施工阶段的造价控制

项目施工阶段是按施工图设计的内容要求，将材料、设备等变成工程实体的主要阶段。对于建设单位，在这一阶段，工程造价控制主要任务是根据动态控制的原因，将实际费用与计划对比，严格控制工程设计变更、签证与索赔，做好工程款支付的工作，来达到降低工程造价的目的。这一阶段工程造价的控制方法主要有：

（1）根据资源使用计划，做好工程采购与结算

目前根据审核通过的BIM设计模型，在造价软件中直接勾选或框选构件图元信息，就可获取工程任意部分的工程量及其造价。此外，通过BIM相关软件的应用，不仅可以实现按时结算，而且还可以根据工程进度进行精确采购和按额领料，以及在BIM模型上添加时间进度和成本信息，自动提取工程各阶段的资金计划、材料采购计划和劳动力计划等资源使用计划。这样通过BIM技术的应用，可使得工程采购管理、工程结算简单、快捷与准确。

（2）严格控制工程变更、签证与索赔

在施工过程中，由于工程技术含量高，建设周期长，施工工艺复杂，设备材料型号规格多，价格变化快等诸多不确定因素，工程合同不可能对整个工程施工期间出现的各种不可预见的情况做出完整的预见和约定。所以工程变更与现场签证在所难免。在设计阶段，

工程可通过BIM技术对工程进行严格审查，减少工程变更。在施工阶段，如果确实需要变更，也可以根据BIM模型，实现一处修改、处处联动的变更机制，算出变更后的效果与费用，从而决策工程变更的必要性。此外，由于根据BIM技术，可以准确直观地表达变更款项信息，减少了超付或延付现象，从而大大降低索赔情况的发生。

5、竣工阶段的造价控制

目前建设工程竣工结算存在的主要问题有以下几个方面：如虚报工程量、高套定额、提高材料价格、提高取费标准及资质等级、虚设和虚增费用、利用定额不完善提高造价等等。所以，竣工阶段最重要的工作是竣工结算的审查。竣工结算审查的内容主要是审查工程是否按合同要求完成以及施工单位所报工程量的准确性，只有完成合同要求的全部内容并且经建设单位验收合格后才能办理竣工结算。检查隐蔽验收记录；落实设计变更签证；核实竣工图是否完整；核实现场签证，按合同约定对变更工程量、变更的综合单价，合理计取相关费用，防止各种计算误差。

利用BIM技术，可将工程实体的所有的物理信息、几何信息等属性都载入到BIM模型中，如各构件的材质、出厂信息、工程量、价格以及施工进度等，并随着工程项目的进展而不断更新。因此，竣工结算时建设单位和施工单位使用同一个竣工BIM模型进行项目管理和结算，这就节省结算审计的时间和费用，从而大大简化竣工结算流程。此外，竣工移交阶段根据工程的实际情况和信息，建立BIM数据库，也便于后期工程的运营维护。

综上所述，BIM技术能够将大量的、重复的、机械的算量工作交给机器去做，这对工程全过程造价控制有着极大的推动作用，从未来趋势来看，基本上所有的工程项目都会使用BIM技术进行造价成本管控。