[行业动态]BIM在决策设计阶段如何有效降低工程成本？[ 2021-09-01 13:55 ]

成本控制管理是工程管理领域的重要方向之一，从工程项目的策划阶段开始经历设计、施工、运营维护等若干个阶段都有自身的成本控制任务。

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[行业动态]竣工结算时审什么？这6大要点记牢了！[ 2021-08-31 15:36 ]

竣工结算的准确性，对合理确定工程造价、控制工程成本，提高企业经济效益起着重要的作用。

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[行业动态]全过程工程咨询的重要性以及发展的有效措施[ 2021-06-25 10:52 ]

为了解决某些成本咨询公司的门槛低和严重的同质性问题，在全过程工程咨询的密集发展的背景下，工程成本咨询公司转向全过程工程咨询至关重要。在此基础上，本文详细分析了全过程工程咨询的重要性，最后提出了发展全过程工程咨询的有效措施，以供参考。

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[行业动态]控好建筑工程成本，都有哪些秘诀？[ 2021-05-24 10:21 ]

一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。

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[行业动态]控好建筑工程成本，都有哪些秘诀？[ 2021-05-21 09:08 ]

一、从土方上着手 1、作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。

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[行业动态]【工程成本】建筑工程成本的10大核心[ 2021-05-19 11:00 ]

1.设计阶段 （1）钻探布点的密度：塔楼下间距10米，非塔楼部位20m，根据需要局部适当加密； （2）设计部对勘察结果进行把关；

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[行业动态]【工程成本】 建筑工程造价超预算的原因有哪些？[ 2021-05-19 10:51 ]

在建筑工程建设期间，开展工程造价预算工作是非常重要的。此工作的开展，能够为建筑单位更加合理的投入建设资金提供帮助，对建筑单位节约建设成本有着积极的意义。但就建筑工程造价预算工作的开展效果进行分析后发现，造价超预算现象屡屡皆是，所带来的后果十分严重。因此，本文对建筑工程造价 超预算的原因进行了分析，并提出了具体的控制对策，旨在帮助建筑单位做好工程预算控制工作。

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[行业动态]【工程成本】工程项目风险管控100个关键点[ 2021-05-18 10:47 ]

1. 施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。 2. 现场人员缺乏对整体工作内容的认识。 3. 施工班组各行其职，缺乏整体协调。

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[行业动态]BIM如何有效降低工程成本？[ 2021-05-08 09:34 ]

成本控制管理是工程管理领域的重要方向之一，从工程项目的策划阶段开始经历设计、施工、运营维护等若干个阶段都有自身的成本控制任务。在不同阶段的工程成本控制会产生不同的效果，就工程建设成本管理领域的主流理论、观点来看，不管是全过程管理控制理论还是全寿命周期管理控制理论，都认为优先将决策设计阶段应该作为工程成本控制的重点阶段。其中设计阶段作为一个投入少见效大的阶段，应该作为控制工作的主要部分。

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[行业动态]你了解工程成本管理的现状吗？[ 2021-02-09 16:43 ]

成本管理具体的内容有很多，成本管理也是贯穿于整个工程项目的内容，因此在招标过程中，一定要对施工过程中的各项成本进行积极的把控。

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[行业动态]项目成本控制六步走！[ 2021-01-19 15:58 ]

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制。以下就建筑企业工程成本控制的相关问题计划进行浅析“六步走”，仅供参考。

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[行业动态]如何有效降低工程成本？全要素、全过程！[ 2021-01-14 15:05 ]

工程成本是承包人为实施合同工程为达到质量标准，必须消耗或使用的人工、材料、工程设备、施工机械台班及其管理等方面发生的费用和按规定缴纳的规费和税金。如何有效降低工程成本呢，本文对此进行简单介绍。

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[行业动态]全过程造价管理中存在的三点问题[ 2021-01-05 17:39 ]

在进行建工施工的过程中必须重视对工程成本的管理工作，做好造价方案的优化，提升施工企业的实际效益。在建设工程中全过程造价管理也存在着一些问题，本文针对于此进行简单探讨。

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[行业动态]邀请招标过程中的控制管理方法[ 2020-09-23 09:51 ]

邀请招标一般是指建设单位通过编制科学、合理的邀请招标文件，邀请具有相应资质，信誉好的施工承包商或供应商来进行投标，选定最优投标单位，并与之签订相应合同的过程。邀请招标工作一方面可以合理有效控制相应的工程成本，另一方面能够在后期顺利组织施工开展打下了坚定的基础。

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[行业动态]工程招标代理机构如何提高服务质量[ 2020-09-18 17:42 ]

招投标活动中招标代理机构成为重要参与者，发挥着重要的作用，不仅能够起到规范招投标活动的作用，还有助于降低工程成本，推动市场专业化发展。市场化改革持续推进，使得招标代理工作迎来新挑战，提升工程招标代理服务质量，成为重中之重。本文就如何提高工程招标代理机构的服务质量加以讨论。

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[行业动态]建筑工程造价控制方法[ 2020-06-02 09:16 ]

本文介绍了建筑工程造价的方法，从完善招标制度、做好工程成本预算、加强造价人员培训三方面来说明。

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[行业动态]工程造价主要因素及合理控制方法[ 2020-04-08 14:49 ]

本文从影响工程造价的主要因素展开分析，并以此为依据，提出利用健全的控制机制，控制工程成本支出，加强对招投标工作的控制力度、加强工程施工过程的控制等几个方面的措施，希望实现对工程造价的控制，促进建筑行业的可持续发展。

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[行业动态]房建工程造价的成本控制对策研究[ 2020-03-20 11:27 ]

从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。

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[行业动态]招标代理机构支招：如何设置招标控制价？[ 2018-12-18 09:26 ]

招标控制价作为该项工程的最高投标限价，不仅是投标人参照的最高投标价格，也是招标人控制工程成本的前提，其重要性毋庸置疑。但现阶段招标控制价问题不少，且来看看招标代理机构归纳的以下七点。

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[行业动态]绝密分享！造价咨询公司不会告诉你的工程预决算技巧[ 2018-05-11 14:55 ]

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段，是对整个工程项目，在一定时期内收入和支出情况的体现。这就要求工程预决算应有高度的科学性、准确性及权威性。预决算是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的重要依据。因此，找一个靠谱的造价咨询公司就很省心了。今天，小编将针对预决算总结出一些技巧供大家参考，希望对大家的工作有所帮助！具体内容如下：

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