经济社会的迅猛发展，使建筑工程的项目不断增加，对工程的质量要求越来越高，工程竣工验收管理作为建筑工程项目的最后一道程序，也是最后的管理工作，对工程的质量有非常重要的意义。本文对工程竣工验收要点进行归纳总结，希望有所帮助。

一、制定科学合理的竣工验收方案

建设单位要组织相关单位制定出科学合理的验收方案，要严格把握好方案的合法性，同时验收方案要最大限度地考虑可操作性，这直接影响工程竣工验收的工作质量，竣工验收方案是否规范，需要监督机构加强管理。验收方案出台后相关单位要加强学习，有利于思想的一致和行为的规范，为做好项目竣工验收工作打下良好的基础。建设单位要组织相干单位进行自查，自查之后要将结果写到方案里。要把验收相关的资料准备好，还要准备验收检查的仪器，做好相关验收的内容，做好验收前的相关管理工作。对参加验收的相关人员做好通知，对相关验收人员做好组织协调，确保验收工作的顺利进行。对验收意见进行统一，并做好规范，防止不良现象发生。

二、加强工程竣工验收的过程控制

在对工程竣工验收前，还需要建设单位对前期的验收准备工作做好核查，通过核查相关各项工作的落实情况，能有效地避免因为各项验收准备工作不到位而影响验收工作的顺利进行，甚至会致使工程竣工验收的中止。所以工程竣工验收前前做好核查工作非常有必要，能保证验收工作的有序进行。在工程竣工验收过程中，要确保人员的合法性，组织好相关人员，严格按照竣工验收方案执行，要确保验收程序的合法性，验收的内容一定要落实到实处，对验收的内容要进行有效的抽查，对资料要做好抽查，在对质量抽查过程中一定要确保按图纸进行施工，保证使用功能和避免质量问题。验收完成需要各小组做汇报，各验收小组一定要根据实际的验收情况，事实就是地进行汇报，根据验收小组的汇报，各个验收单位都要发表相关的验收意见，验收意见出现不统一时，可以先进行沟通，针对问题进行有效的协商，协商还是存在分歧时，可以让工程质量监督机构来进行协调。

三、加强工程竣工验收的程序完善

工程在验收时，可以分为两个阶段来进行验收，交工验收和竣工验收，先进行交工验收，这个过程大概在半年到一年之间，经过这段时间运行，没有出现质量问题，还需要开发单位进行相关验收，合格之后再进行工程竣工验收，验收合格之后可以办理工程竣工验收备案。

四、加强竣工验收备案管理

竣工验收备案管理具有一定的系统性，关系到工程竣工验收工作的顺利进行，需要加强相关部门之间的沟通，最大限度地进行资料共享，加强合作。新时期建筑工程备案管理人员要转变管理理念，与时俱进，利用现代信息技术开展工作，提高人员素质，增强建筑工程备案管理水平，需要不断完善备案制度，审查好关键环节。

五、建立完善责任追究制度

新时期，工程竣工验收需要建立完善的责任追究制度，要把各个相关单位承担的责任明确，把建设单位、设计单位、施工单位等各个单位的工程竣工验收责任细化，明确哪里出现问题就是哪个单位的责任，每一个问题都要落实到相应的单位乃至负责人员，这样确保出现问题有相应的单位承担，避免互相推脱。对那些在工程竣工验收过程中，没有严格履行职责、玩忽职守甚至弄虚作假、滥用权力的单位及个人一定要追究责任。比如，质量监督机构在工程竣工验收过程中，监督发现了一些问题，要终止验收工作的进行，并追究相关负责单位及个人的责任。一定要不断完善责任追究制度，促进工程竣工验收管理的有效进行。