青岛市 | 法人代表、董事长、总经理每季度至少参加一次联系班组的班前安全教育会

青岛市建筑施工安全监督站

关于做好建筑施工企业主要负责人下班组工作的通知

各区、市建筑施工安全监督机构，青岛西海岸新区建筑工程管理服务中心，各有关单位：

为加强在建房屋建筑工程现场作业班组建设，提升作业班组安全生产工作水平，夯实安全生产基础，现就做好建筑施工企业主要负责人下班组工作有关要求通知如下：

一、基本规定

下班组的建筑施工企业主要负责人包括法人代表、董事长、总经理以及其他主要决策人。

主要负责人要根据本企业安全生产工作实际，贴近施工现场，走进班组，每人选择一个施工现场班组作为联系点，了解作业班组安全教育、安全技术交底、施工作业情况，指导、检查安全生产工作，帮助作业班组解决施工作业实际安全生产问题。

二、具体措施

（一）每季度至少参加一次联系班组的班前安全教育会（晨会）。了解作业班组各个岗位、各个工种的安全技术要求、施工任务、设备状况、人员技术水平等基本情况，逐步融入班组。

（二）每季度与联系班组作业人员进行一次学习座谈。结合当前安全生产形势和班组建设工作实际，宣传公司的各项安全生产政策，向联系班组人员介绍与当前建筑业发展相适应的新思想、新技术、新方法，帮助班组人员开阔视野、增长知识、增强信心，指导联系班组改变观念，改变与安全管理不适宜的行为、做法，让作业人员理解、支持安全管理工作，主动承担安全生产管理责任，消除不稳定的因素，为施工现场提供良好的作业、生活环境。

（三）每季度深入联系班组作业现场开展一次安全生产指导、检查工作。通过开展指导、检查工作，了解班组工作的艰辛和班组成员的想法，及时指正班组人员违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为，指导班组消除各项安全隐患，诚心诚意为班组人员解决各种问题，进而在安全管理工作上有的放矢，减少决策上的失误。

（四）每年召开一次下班组工作专题会。企业主要负责人要围绕本公司班组安全建设工作目标，结合全年下班组工作开展情况，组织召开一次下班组工作专题会，进行深入总结、分析。对于作业班组在施工现场安全生产管理工作中的新经验，加以提炼、升华，从而改进、完善本企业安全生产管理工作。对发现的问题，要及时帮助解决，或提出科学合理的解决方案。

三、有关要求

（一）提高认识。企业主要负责人是安全生产管理的组织实施者，是落实各项管理措施的直接领导者，下班组不仅可以主动掌握生产现场安全状况，及时发现和消除事故隐患，也能够通过对下班组工作的调研、总结、分析，及时提升本企业安全生产工作决策水平。各部门、各单位要提高认识，精心组织，把企业主要负责人下班组工作，做为日常安全生产的一项重要工作来抓，不折不扣地贯彻落实到位。

（二）精心组织。各单位要根据本企业安全工作实际，制定作业班组建设目标，建立下班组工作制度，明确工作计划、工作责任。在开展企业主要负责人下班组工作中，要贴近作业班组，办实事、求实效，不搞形式主义，不影响作业班组正常工作。施工企业主要负责人下班组时，应认真做好相关记录及影像资料，并分别在企业和工程项目存档备查。

（三）严格督查。各部门要将企业主要负责人下班组工作开展情况纳入日常监督检查和安全生产条件动态核查工作中，加强对企业主要负责人下班组工作开展情况的督导、检查，督促施工企业切实将此项工作抓好、抓实。对企业主要负责人下班组工作中弄虚作假的，要严厉追究相关单位责任。

青岛市建筑施工安全监督站

2022年11月1日