信息化的高速发展，国家政策鼓励，电子投标投标势必会成为未来发展的一种趋势，全面化的电子操作流程将进一步替代传统的现场纸质开评标流程。在全面推行电子招标投标流程后，分析总结其优势具体会有以下几个方面。

一、提升工作效率，提升服务层次

①传统招标需要投标人现场购买标书，对投标人现场进行现场资质审核。而电子招投标采用网上购买标书，下载电子招标文件即可，省时省力；

②传统招标需要进行现场开标，所有投标人员需要到场，且有大量的纸质文件递交。而电子招投标只需电子信息传输，招标组织者进行网上开标即可；

③传统招标需要进行大量的人工制作表格，人工汇总计算评分。而电子招投标可以自动生成评标表格，自动汇总评分结果；

④传统招标需要更多的场地，更多的时间去组织、制表。电子招投标相比较节省了大量的时间人力。每个招标项目平均约可节约48个小时左右；

二、降低运作成本，提升企业利润

①相较传统招标，招标方节约了标书制作费用、开标场地的租赁或维护费用、各类人工成本；

②监标人员节约了差旅费用、人力成本；

③投标方节约了差旅费用、标书制作费用、人力成本、隐形的营销成本等。

三、规范操作，加强管控

①相较传统招标，采用电子招标更突出流程管控，审批也更有时效性；

②相较传统招标，电子招标投标，信息发布更加规范，更加公开透明，进一步实现公开、公平、公正。

四、促进资源共享，提升专业水平

①在推动全流程电子化招投标的同时推动内部数据及内部管理的整合，实现电子招投标管理平台与企业内部的合同、OA 办公、财务、营销、等信息系统的整合，通过数据共享、业务协同，促进企业将生产经营活动与招标采购协作规范化;使执行过程、 进度与趋势，审核过程节点清晰可见，形成更准确全面的业务数，提升跨专业协同整体运作效率和质量；

②通过招标数据的收集，推动加强了对外部市场数据的收集。电子招投标平台的应用发展，已经积累了海量的数据。这些数据都是真实客观的数据，对这些数据进行记录分析分类，可以真实的挖掘出市场动态。利用平台数据，推动信用记录、履约评价等信息互认，促进招标管理构筑诚实信用的良好氛围。