PPP项目咨询流程：项目前期准备阶段、项目招投标实施阶段、项目实施阶段、合同终结阶段。

亿诚建设项目管理有限公司作为PPP专业咨询机构，拥有十年行业丰富经验，如果您有任何关于PPP项目咨询的问题，可以拨打4001830060（全国免费电话）进行咨询。

（一）项目前期准备阶段

1.项目发起

(1)协助政府部门从新建、改建或存量项目中遴选出潜在项目，提出专业意见，积极稳妥地发起PPP项目。

(2)协助社会资本进行项目尽职调查、财务可行性评估、投入产出现金流量分析、融资方案评估、项目风险评估，编制《政府和社会资本合作项目建议书》，以项目建议书的方式向地方财政部门推荐潜在PPP项目。

2.项目准备

(1)协助地方政府对意向项目进行分析，开展项目财务分析并形成《政府和社会资本合作项目财务分析报告》，衡量项目经济效益，确定备选项目。

(2)协助项目发起人完善项目相关资料：

新建改建项目：可行性研究报告，项目产出说明，初步实施方案。

存量项目：初步实施方案。

3.物有所值评价

协助财政部门及行业主管部门组建专家组,从定性和定量方面开展物有所值评价，根据评价结果向地方政府提交《政府和社会资本合作项目物有所值评价报告》，判定项目是否适宜采用PPP模式。

4.财政承受能力论证

协助财政部门充分考虑消费物价指数、劳动力市场指数等影响因素，结合财政支出责任的特点、情景和发生概率，统筹处理当前与长远的关系，进行财政承受能力论证。根据论证结果，出具《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证报告》，评估项目启动后对财政支出的影响，为PPP项目财政管理提供依据。